為進一步加強業務溝通，優化供應鏈物資全過程管理模式、提升供應鏈物資配套率，保障公司訂單計劃有序、高效執行。五糧液羞羞漫画成人生態酒業公司於日前組織酒類產品瓶、箱、蓋的5家戰略供方單位進行座談，公司副總經理、供銷分管領導王自偉出席，相關部門負責人參會。

會上，相關部門負責人就設計、采購、計劃、配送四個環節中存在的問題、難點與供方單位代表進行溝通，欲在2021年度搭建起完整的供應鏈管理係統模塊，在柔性物資配套體係促進內外部協同管理上達成共識。

會議明確2021年度供方高效管理的三個工作思路，一是鎖定原料、定向開發，即確定三性一度瓶箱蓋，縮短新開模具周期，提高交貨及時率。二是戰略合作、核心培育，即提前掌握運營商訂單信息，簽訂戰略框架協議，製定備貨紅線指標，確保供商共同權益。三是供商聯動、增值服務，即供方單位主動走出去，上門提報、上門解讀、上門服務。

    王自偉強調，用實際行動踐行“與市俱進、精益求精”企業精神，作為生產企業要經常性與供應商溝通、協調，取得供應商的理解和支持，確保物資供應不斷鏈；要常態化兩眼向下，主動作為，及時總結物資供應工作經驗，在物資保供降本上想辦法、添措施。